Des limites de l’holacratie naît le Management Constitutionnel®
L’holacratie ne traite en réalité que ce qui relève d’un dénominateur commun à toutes les organisations, quels que soient leurs tailles et leurs domaines d’activités, et ce, au plan mondial : c’est un nouveau moteur qui a ouvert la voie du pouvoir constituant dans l’entreprise. Ses limites ont laissé émerger une nouvelle matière qui va bien au-delà de ce moteur et qu’on appelle le management constitutionnel. Au-delà de la pratique de l’holacratie, au-delà même de sa constitution, il y a bien d’autres choses à prendre en considération dans la carte systémique de la transformation aux six territoires. Des réalités qui vivent, évoluent, englobent, enveloppent l’holacratie : l’encodage de la structure, la mise en mouvement du management,… la transformation systémique aux six territoires. C’est la construction de tout cela qu’il a fallu nommer pour désigner ce contenant que nous avons décidé de baptiser Management Constitutionnel®, un ensemble, in fine, bien plus large que l’holacratie, et en perpétuelle évolution.
