Bilan de la mise en place de Holacracy chez Winpharma
Dates clés du projet
• 20 et 21 août 2015 : Séminaire de Direction
• 22 février 2016 : Signature de la Constitution par le board
(De gauche à droite : Anton Sharov, Bénédicte Dekeister, Alexandre Karpov)
• 22 au 26 février 2016 : Formation de Certification de Praticien intra avec 28 personne
• 26 Février 2016 : Lancement en plénière
• Février-juin : Accompagnement sur site par iGi avec deux coachs certifiés : Margaux et Bernard Marie Chiquet (1 jour par semaine).
- 69 réunions de triage, 647 tensions traitées
- 75 réunions de gouvernance, 363 tensions traitées
- 12 faciliteurs formés pour prendre la relève
• Juin-septembre : Accompagnement à distance
• 12 octobre 2016 : Journée d’approfondissement
• Février 2017 : Deux semaines d’accompagnement intense pour mettre en place des processus de self-management et corriger la pratique
Enjeux
Les enjeux recherchés par les fondateurs étaient multiples :
- Mettre plus de sens dans le travail à travers la Raison d’Être, déclinée à tous les niveaux et appropriée par tous (étoile qui guide)
- Donner aux pharmaWinners (collaborateur Winpharma) plus d’autonomie
- Améliorer les relations humaines et le bonheur des pharmaWinners et des clients
Holacracy s’inscrit dans une volonté plus large de self-management, pour plus de “génialitude” auprès des clients de Winpharma.
Holarchie
De 6 Cercles au démarrage, nous sommes passé à 12 Cercles dans les quatre premières semaines de l’accompagnement.
Ressources
• Vidéos
• Communiqués de presse
• Articles presse :