Bilan de la mise en place de Holacracy chez Winpharma
Bénédicte Dekeister et Alexandre Karpov, tous deux fondateurs de la société Everys/Winpharma regroupant quelques 230 personnes, ont décidé en mars 2016 de passer en Holacracy, décision motivée par leur envie perpétuelle de voir leur entreprise évoluer et se différencier. Winpharma, société présente en France, aux États-Unis et à Moscou a été fondée en 1993 et facilite le travail des pharmacies à travers des logiciels performants. Sa raison d’être est de « Rendre les pharmacies géniales ».
Dates clés du projet
• 20 et 21 août 2015 : Séminaire de Direction
• 22 février 2016 : Signature de la Constitution par le board
(De gauche à droite : Anton Sharov, Bénédicte Dekeister, Alexandre Karpov)
• 22 au 26 février 2016 : Formation de Certification de Praticien intra avec 28 personne
• 26 Février 2016 : Lancement en plénière
• Février-juin : Accompagnement sur site par iGi avec deux coachs certifiés : Margaux et Bernard Marie Chiquet (1 jour par semaine).
- 69 réunions de triage, 647 tensions traitées
- 75 réunions de gouvernance, 363 tensions traitées
- 12 faciliteurs formés pour prendre la relève
• Juin-septembre : Accompagnement à distance
• 12 octobre 2016 : Journée d’approfondissement
• Février 2017 : Deux semaines d’accompagnement intense pour mettre en place des processus de self-management et corriger la pratique
Enjeux
Les enjeux recherchés par les fondateurs étaient multiples :
- Mettre plus de sens dans le travail à travers la Raison d’Être, déclinée à tous les niveaux et appropriée par tous (étoile qui guide)
- Donner aux pharmaWinners (collaborateur Winpharma) plus d’autonomie
- Améliorer les relations humaines et le bonheur des pharmaWinners et des clients
Holacracy s’inscrit dans une volonté plus large de self-management, pour plus de “génialitude” auprès des clients de Winpharma.
Holarchie
De 6 Cercles au démarrage, nous sommes passé à 12 Cercles dans les quatre premières semaines de l’accompagnement.


Ressources
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