Un patron décide de contribuer à créer le monde de demain en changeant la façon dont il gère le pouvoir
Bruno Joachin, gérant de la société de pompes funèbres PFMR, entreprise familiale (depuis 5 générations) composées de 5 agences situées au Nord de Paris, a décidé de partir en Holacracy pour consacrer davantage de temps à sa vie personnelle et familiale.
En mettant en place Holacracy, Bruno change la façon dont est géré le pouvoir parce qu’il pense que c’est ça qui va permettre de changer le monde. PFMR comporte une quinzaine de collaborateurs qui forment une véritable famille dont Bruno serait le père, ce qui lui demande d’être disponible en permanence. Il aimerait pouvoir se libérer du temps en s’appuyant davantage sur ses collaborateurs. Qu’est-ce que le pouvoir ? Comment mesurer concrètement, aujourd’hui, avec vos propres critères si vous avez du pouvoir ? Quel est en fait le pouvoir de la hiérarchie ? Est-il possible d’avoir du pouvoir sur les hommes comme le laisserait supposer le lien de subordination à la hiérarchie inhérent au contrat de travail ? N’est-ce pas une illusion que l’on gomme à coup de démagogie ou de paternalisme ? Une autre forme de pouvoir qui ne soit plus sur les hommes mais sur l’organisation, est-elle possible ? Pour faire connaissance avec cette entreprise et les raisons pour lesquelles son patron a décidé de mettre en place cette nouvelle forme de gouvernance appelée Holacracy, je vous invite à regarder cette vidéo d’interview de Bruno Joachin.
