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05/04/2021

PowerShift ! Changer de braquet dans un grand groupe comme Sanofi, est-ce possible ?

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Échange avec Éric Boyer

Eric Boyer, devenu coach et facilitateur par accident selon ses dires, agitateur d’idées ou simplement coach agile, arrive à faire bouger les choses dans un grand groupe, bien qu’il ne soit pas le CEO de Sanofi. A ce titre, il a accompagné plus d’une centaine d’équipes. Il développe depuis 4 ans avec d’autres facilitateurs et coaches interne, une expérimentation appelée : « Sanofi PowerShift », avec pour hypothèse de départ que la distribution explicite du pouvoir décisionnel, a un impact conséquent sur l’autonomie, la motivation, et la performance des individus et des équipes. De plus en plus de personnes au sein de Sanofi sont intéressées, plus de 30 cercles pratiquent Holacracy, une communauté semble prendre corps suite à la formation Excellence managériale et self-managériale créée et animée par Bernard Marie Chiquet auprès d’une douzaine de managers et de coachs internes de Sanofi. Retour sur les outils au service de la transformation culturelle au sein d’un groupe de managers. Eric explique comment avec la formation excellence managériale et self-managériale, un changement de culture, tournée vers le self-management est possible.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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