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17/10/2020

Peut-on mettre en place l’holacratie sans accompagnement ?

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Témoignage dirigeant : Christophe Combelles

Christophe COMBELLES a fondé Anybox en 2010, avec un pari un peu fou : tous les collaborateurs seront en télétravail. Il ressent petit à petit le besoin de structurer les règles du jeu de l’entreprise, pense à une constitution jusqu’à ce qu’il découvre qu’elle existe déjà, ça s’appelle l’Holacratie. Il se lance dans cette aventure en 2016, sans aide extérieure, en mode « DIY » (Do It Yourself). Aujourd’hui, il est confronté à une forte croissance et la nécessité de revenir aux pratiques de l’holacratie, qui ont tendance, avec le temps, à s’essouffler. Christophe nous partagera les raisons de son départ en holacratie, son expérience de le mettre en place seul dans un contexte particulier (tous en télétravail) et les problématiques auquel il fait face aujourd’hui.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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