Monter en confiance et en aptitude de manière qualitative
Fondateur de Transfaire, entreprise russe de transfert de technologie, initiée il y a 30 ans Vincent Laulhere nous partage son retour sur la formation de coach qu’il a suivi en mai 2021, pratiquant l’Holacracy depuis un an, en commençant par les réunions tactiques. Pour assurer un véritable démarrage de l’holacracy dans l’entreprise, il avait besoin de se renforcer, en suivant la formation de coach pour apprendre à coacher, monter en compétences, expérimenter les différentes postures pour coacher. Du fait de l’étendue de la formation dans le temps, les connaissances un peu “cérébrales” , deviennent par la pratique, des aptitudes qui s’incarnent dans le corps et vient une autre forme de savoir, intégré. Suite à sa pratique sur le terrain, la formation et les interactions avec d’autres pratiquants lui ont permis de mettre en exergue les angles morts de sa pratique, sorte de rétrospection de ce qu’il a fait jusqu’à présent. Formé avec sa responsable financière, il souligne l’intérêt d’avoir une expérience partagée qui les renforce en tant qu’équipe avec comme objectif de mettre en mouvement et accélérer le mouvement dans l’entreprise. Avec sa bonhomie et son sourire, c’est savoureux d’écouter Vincent partager son retour d’expérience de cette formation de coach faite avec sa collaboratrice.
