Le Groupement a choisi la plateforme Holacracy pour cheminer vers le teal (opale) organisation

Le Groupement des Chefs d’Entreprise du Québec, créé en 1974 et accompagnant aujourd’hui quelques 1800 membres (Chefs Propriétaires de PME) à travers 235 clubs, a toujours cherché à briser l’isolement des entrepreneurs en leur ouvrant des barrières à travers différentes forces de rassemblement ainsi que des échanges entre entrepreneurs. Actuellement réparti dans 4 pays francophones, le Groupement, continuant sur sa lancée de briser l’isolement de l’entrepreneur s’est intéressé de près à Holacracy il y a quelques mois, voyant en ça un outil permettant la distribution du pouvoir et la possibilité de déplacer des ressources gestion en ressources services membres. Holacracy s’inscrit dans la continuité de la démarche teal organization qui avait déjà été commencé. Michel Bundock, actuel Président Directeur Général du Groupement, a accepté de participer à ce webinaire sur le pourquoi de cette démarche, le comment du démarrage de cette première aventure Holacracy au Québec, en passant par les enjeux, les intuitions profondes ainsi que l’aspiration déterminante… Comment cet odyssé a-t-il commencé ? Quelles sont les étapes? S’il y en a qui ont permis cet acheminement ainsi que la sortie de cette phase de brouillard ? Et enfin bien sûr, quel a été le cheminement, les moments clés et la persévérance qu’il a fallu tirer ? Jusqu’à présent, Michel Bundock a participé à une formation de Certification de Praticien organisée au Québec, ainsi qu’à un Séminaire de Direction de deux jours pour tester Holacracy au sein de la structure du Groupement, à la suite duquel, ce dernier a ratifié la Constitution Holacracy déclenchant le début d’une nouvelle étape. À travers cette rediffusion du webinaire, Michel Bundock partage son expérience 3 mois après la ratification de la Constitution et avec Bernard Marie Chiquet de iGi Partners, répond aux questions posées par les internautes.