Lâchez prise !
Face aux problèmes pour se faire comprendre ou simplement convaincre ses équipes, beaucoup de dirigeants et de managers semblent démunis. Une forme d’impuissance les saisit et les conduit soit au conflit, soit à une forme de résignation qui frustre et enferme et éloigne inexorablement d’une création de valeurs pourtant nécessaire et d’une organisation où chacun trouve sa place et apporte sa pierre à l’édifice.
Dans ce contexte, être capable de prendre du recul et savoir lâcher prise est un atout essentiel pour tout patron ou manager qui souhaite avancer et faire évoluer positivement son organisation.
Dépasser la frustration et l’impasse
Ils sont nombreux ces patrons qui comme Anthony sont frustrés par une relation conflictuelle avec des équipes commerciales. Dans son cas, les résultats de ses commerciaux ne sont clairement pas à la hauteur des objectifs fixés. Pour autant, il ne parvient pas à les challenger, craignant de s’enfermer dans une situation conflictuelle. Dans ces conditions, difficile pour lui de savoir quoi faire et comment réagir. D’autant que, malgré son statut de dirigeant, il a bien conscience de ne pas avoir d’emprise ou de pouvoir contraindre ses collaborateurs.
Idem pour Sylvie, elle aussi dirigeante qui est dans l’impasse avec son commercial et associé, et ses équipes marketing. Elle est celle qui a créé l’entreprise mais son associé est, en théorie, chargé de ces sujets. Or, il ne les porte pas, laissant les choses vivre par elles-mêmes. Immanquablement, le business en pâtit. Et, malgré ses tentatives pour accompagner son associé, pour l’aider à cheminer dans la bonne direction, rien ne semble pouvoir le faire changer ; du moins sans prendre le risque de dégrader une relation déjà fragile.
