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23/08/2021

La Constitution Holacracy version 5.0

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Échange avec Bernard Marie Chiquet

Qu’est-ce que la Constitution Holacracy ? La Constitution de Holacracy offre un ensemble de règles et de processus de base pour gouverner et faire fonctionner une organisation. Chaque article représente un module distinct, de sorte que votre organisation peut choisir d’adopter l’ensemble de la Constitution en une seule fois, ou morceau par morceau. Il s’agit de l’épine dorsale de la pratique de Holacracy. Toutes les organisations fonctionnent dans des contextes qui leur sont propres, de sorte que Holacracy est tout sauf un  » modèle unique « . Si la Constitution elle-même n’est pas destinée à être nécessairement personnalisée, le référentiel offre une incroyable flexibilité. Chaque organisation peut utiliser les règles et les processus pour élaborer son propre système de fonctionnement et de gouvernance. Nous ne recommandons pas de lire la Constitution pour apprendre la pratique de Holacracy. Les coachs en Holacracy utilisent souvent la métaphore : ce serait comme essayer d’apprendre à jouer au football en lisant les règles du jeu de la FIFA. La meilleure façon d’apprendre est de commencer à acquérir de l’expérience sur le terrain – idéalement avec le soutien d’un coach Holacracy et de praticiens expérimentés – et d’utiliser la Constitution comme référence. Holacracy n’est pas un outil miracle il y a un travail de personnalisation à faire, propre à chaque entreprise, car aucune n’a les mêmes processus RH, ni les mêmes activités cet outil ne donne pas de feuille de route pour gérer la transformation en fait il s’agit d’une méta-constitution lire à ce sujet   Vous cherchez la version précédente ? Cliquez ici pour la Constitution Holacracy Version 4.1. Si vous recherchez des formations et des ressources sur Holacracy ou de l’aide pour adopter Holacracy dans votre entreprise, consultez notre site web igipartners.com, notre chaîne YouTube, lisez notre bande dessinée ou le livre Holacracy.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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