Holacracy, un outil pour la production
Stanislas Pirou nous partage la transformation qu’il a vécu suite à l’adoption de Holacracy chez Arcadie. Un métier difficile physiquement, dangereux et fatiguant qui change des bureaux. Avant c’était les traditions de management conventionnelles qui exerçait le pouvoir, puis un jour ils entendent parler de Holacracy. Sceptique au début car cette transformation sociale implique un vrai changement de comportement, mais être libre de ses choix, favoriser la transparence, ouvrir le dialogue et se sentir entendu par l’ensemble de l’organisation sont des éléments qui ont fait tomber le scepticisme de Stanislas par la pratique de l’outil. C’est en utilisant la capacité de l’outil Holacracy qu’ils ont pu créer des améliorations au quotidien et prendre leur pleine place dans l’entreprise. « C’est bizarre comme simplement changer de système améliore les conditions de travail et de vie au boulot. » (Stanislas Pirou)
