Grands groupes : un pas en avant, 3 pas en arrière – J’ai rdv avec Bernard Marie Ép. 17
La transformation vers la libéralisation et la responsabilisation des personnes avance beaucoup plus vite dans les PME et ETI que dans les grands groupes, retour de notre expérience depuis ces 15 dernières années. Dans leur culture, une certaine aura est attachée au manager avec une croyance implicite et limitante. Même si le bon sens serait de créer un référentiel managérial pour bénéficier des progrès fait par les prédécesseurs, le manager nouvellement arrivé organise son mode de management comme il le veut. Comment créer un référentiel managérial au niveau du groupe pour guider et encadrer la pratique managériale, pour capitaliser sur les expériences et les initiatives des managers précédents ? Bernard Marie alimente le sujet sur les raisons et les freins de la mise en place d’un tel référentiel, un “management du management”, et est impatient de répondre à vos questions. Bernard Marie Chiquet tout le poids de l’expérience qu’il nous partage, chercheur invétéré, inspiré et inspirant.