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14/04/2022

Grands groupes : un pas en avant, 3 pas en arrière – J’ai rdv avec Bernard Marie Ép. 17

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Échange avec Bernard Marie Chiquet

La transformation vers la libéralisation et la responsabilisation des personnes avance beaucoup plus vite dans les PME et ETI que dans les grands groupes, retour de notre expérience depuis ces 15 dernières années. Dans leur culture, une certaine aura est attachée au manager avec une croyance implicite et limitante. Même si le bon sens serait de créer un référentiel managérial pour bénéficier des progrès fait par les prédécesseurs, le manager nouvellement arrivé organise son mode de management comme il le veut. Comment créer un référentiel managérial au niveau du groupe pour guider et encadrer la pratique managériale, pour capitaliser sur les expériences et les initiatives des managers précédents ? Bernard Marie alimente le sujet sur les raisons et les freins de la mise en place d’un tel référentiel, un “management du management”, et est impatient de répondre à vos questions. Bernard Marie Chiquet tout le poids de l’expérience qu’il nous partage, chercheur invétéré, inspiré et inspirant.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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