De la tension dynamique au leadership de chacun
La plupart des personnes sont dans la RÉACTION face à un problème au lieu d’être dans la CRÉATION vers un idéal – qu’ils ont su/osé ressentir et conscientiser – l’écart entre cet IDÉAL et la RÉALITÉ étant ce qu’on appelle en Holacracy une TENSION Lorsqu’on réagit à un problème, en réalité, on ne traite pas le problème dans la durée, on essaie inconsciemment de réduire le niveau de stress occasionné par le problème. ✔︎ Pas étonnant qu’il n’y ait pas beaucoup de création de valeurs avec de tels comportements réflexes ! ✔︎ Pas étonnant que les problèmes traités de cette façon-ci ne le soit pas durablement ! Accompagner les personnes pour changer cette « mauvaise habitude » constitue un enjeu majeur vers le développement du leadership de chacun, tout comme l’est celui du développement du followership de chacun, que nous avons vu dans une autre tribune publiée sur Cadre et Dirigeant Magazine. Cette nouvelle habitude, de se mettre en mouvement à partir d’une TENSION ressentie et assumée, est souvent innée chez ceux qui entreprennent – ils ne réagissent pas au stress qu’ils ressentent face à un problème – ils sont focus sur leur vision, centrés sur l’énergie créatrice de leur entreprise, sont toujours en mouvement vers cet objectif ultime et traitent tout ce qui pourrait faire obstacle, durablement ! S’approprier la notion de tension permet aux individus de passer un cap et de devenir de vrais entrepreneurs. Ainsi peut naître en eux cette capacité à identifier et se projeter vers un idéal, ce qui les met en mouvement pour solutionner leur tension.