Comment NETiKA IT Services a upgradé son « Operating System » d’entreprise ?

Imprégné par les idées d’une autre gouvernance, proposées depuis les années ‘80 par des Georges Archier, Jan Carlzon, Peter Senge, Ricardo Semler, Vineet Nayar, Pierre Guilbert, … et tant d’autres mais sans oublier l’ineffable Jean-François Zobrist, Stéphane Harchies, Premier Lien de NETiKA IT Services, a pour autant fait le constat que le modèle pyramidal hiérarchique reprenait subrepticement le pouvoir.  Il reste le modèle « naturel » pour beaucoup. Pour autant, NETiKA IT Services ne disposait ni du temps, ni de l’expérience, ni de l’énergie pour mettre au point, tester, corriger et implémenter son propre modèle de gouvernance, agile et collaboratif. C’est la lecture de la bande dessinée de iGi Partners et du livre de Brian J. Robertson qui ont initié la solution : un nouvel « Operating System » d’entreprise, moderne, évolutif, testé, fine tuné, prêt à l’emploi, … consolidé par des outils et des formations standards, des services de consultance à la carte, une communauté dynamique, …  Après avoir formé avec iGi Partners une bonne moitié de ses collaborateurs, NETiKA IT Services a signé la Constitution de l’holacratie le 5 mai dernier. Une date qui marque la mise à niveau de son « Operating System » et qui assoit sa raison d’être « challengez nos passions pour les technologies ! ».  Nous vous proposons de revivre cet échange animé par Margaux CHIQUET, coach qui les a accompagné dans la mise en place de Holacratie à ses débuts.