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20/02/2024

Collaborateur : acteur ou figurant ?

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Entretien avec Louis Chiquet

Contrairement à une idée reçue, tous les collaborateurs ne souhaitent pas se self-manager. Et oui, c’est ce que l’on a appris à la dure… Après s’être pris beaucoup de “claques”, en 2019 il a fallu faire face à la réalité.

Chapitrage

00:00 Introduction
00:12 L’historique de l’idéal : 0 manager !
01:40 Les conclusions
02:16 Michel Goya : acteur ou figurant
02:33 On change les attendus
02:58 Prenons un exemple…
04:43 Ce que l’on peut en tirer
05:38 Besoin de rendre compte de la réalité
06:01 Les 3 façons de faire et le sens
07:03 Hardskills VS Softskills
08:08 Première façon : autocratie
08:59 Deuxième façon : valeurs relatives
09:52 Troisième façon : badges
10:45 Refaire l’exercice régulièrement
11:02 Comment devenir acteur ?
11:29 Le sens derrière acteur ou figurant
12:28 Suite

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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