Accompagner les personnes vers un management constitutionnel de type Holacratie

Un partage sur les prises de conscience d’un Directeur de projet au sein du groupe de la Société générale sur son rôle dans l’accompagnement de ses équipes pour les mettre en mouvement et les aider à prendre leur destin en main.   Pierre Alouges coordonne une équipe projet en tant que Directeur de projet au sein de la direction Conformité du groupe Société Générale et en parallèle, il est également Président d’une commission santé sécurité et conditions de travail de la Société Générale, d’un périmètre global de 10 000 personnes. Après s’être frotté à l’Holacratie tout seul pendant 4 années, à essayer un certain nombre de choses, il suit la formation de praticien en janvier 2020, riche d’apprentissage et de pratique. De retour sur le terrain, il s’aperçoit rapidement que bien qu’il ait acquis un certain nombre de clefs, il ressent le besoin de compléter cette formation pour savoir accompagner d’autres équipes qui veulent aller vers ce mode de management et le fonctionnement Holacratie, ce qui l’amène à suivre la formation de coach. Celle-ci lui permet, entre autres, d’acquérir un savoir-faire technique avec des outils pratiques, de prendre du recul sur sa pratique pour faire évoluer sa posture et d’élargir ses connaissances Holacracy en France. C’est ce que Pierre nous partage dans cette vidéo, avec sa bonne humeur, son sourire et beaucoup de bienveillance !