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29/02/2016

Conversation entre un DGS et un DGA qui sont passés en Holacracy (2/5)

Holacracy au sein du SIAV

Le SIAV (Syndicat Intercommunal d’Assainissement de Valenciennes) est passé en Holacracy en octobre 2015, une décision prise par la Présidente Véronique Dupiré, le Directeur Général des Services, François-Laurent Facquez et le Directeur Général Adjoint Hakim Haïkel. Ces derniers nous racontent leur vécu du système Holacracy et le changement de pouvoir qu’ils ont vécu. Ils partagent également les motivations qui les ont conduit à partir en Holacracy et leur passé dans des organisations du secteur public. Ceci est la partie 2 sur 5. Voir la partie 3.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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