Formation de Praticien Holacracy® (en ligne)

Le modèle pyramidal est à bout de souffle. Il est temps de changer de management pour distribuer davantage les autorités au sein de l’entreprise et être centré sur une culture de création de valeurs.

Holacracy®, basée sur sa constitution 5.0, est un ensemble cohérent d’outils de management et de self-management qui aide à la responsabilisation et à la coopération de tous, au service de la raison d’être de l’entreprise.

Praticien Holacracy® – NPS de 85/100 

“Vraiment nécessaire pour mieux appréhender l’ampleur de la tâche et les éléments clés à prendre en compte de manière impérative pour une implémentation réussie.”

Yves, 49 ans, Directeur du contrôle financier de Danone, Paris

Pourquoi suivre cette formation ?

Le parcours de formation Praticien Holacracy® est notre module phare, avec plus de 1000 personnes formées en 10 ans, sur plus de 50 formations.

Basé principalement sur de la pratique, ce parcours est une immersion totale dans le monde du management Holacracy. Avec vos camarades de promotion, vous nouerez des liens et ensemble, découvrirez tous les tenants et aboutissants de l’outil, casserez vos croyances initiales pour vous ouvrir, de façon progressive, au fur et à mesure des sessions, à une nouvelle façon de manager.

Au-delà de la parfaite maîtrise des outils et techniques de Holacracy, cette formation vous permet d’acquérir une vision concrète du management de demain.

“Tout le monde n’est pas forcément intéressé par Holacracy mais je recommanderai sans hésiter à toute personne souhaitant passer à l’action et ‘changer de logiciel de management’ de suivre cette formation”

Marie-Cécile, participante

“Une formation qui propose beaucoup de contenus et qui est également très opérationnelle. Une expertise fine et une expérience des formateurs. Une dynamique de groupe très aidante.”

Stéphane, Responsable service professionnalisation

“Je suis entré dans un nouveau monde ! Celui où la cohérence entre performance et bien-être dans une organisation n’est pas juste un principe ou un souhait, mais une réalité, ressentie physiquement.”

Xavier, manager RSE

Basé principalement sur de la pratique, ce parcours est une immersion totale dans le monde du management Holacracy. Avec vos camarades de promotion, vous nouerez des liens et ensemble, découvrirez tous les tenants et aboutissants de l’outil, casserez vos croyances initiales pour vous ouvrir, de façon progressive, au fur et à mesure des sessions, à une nouvelle façon de manager.

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85% des participants recommandent cette formation avec une note moyenne de 9/10 pour la qualité globale.

Votre projet

Si vous ou votre entreprise êtes dans une démarche de transformation managériale, cette formation vous donnera des clés de compréhension et des outils concrets pour avancer. Que vous preniez tout, simplement des bouts ou rien du tout, vous ne sortirez pas indemne de cette expérience collective ! Toutes vos croyances managériales seront challengées au cours de cette formation, pour vous permettre d’accéder à de nouveaux territoires.

Si vous accompagnez ou souhaitez accompagner les entreprises dans leur transformation managériale, cette formation vous outillera dans vos accompagnements et vous permettra de rencontrer des entreprises qui sont déjà dans l’aventure.

“Elle permet de bien s’imprégner non seulement des outils et techniques mais aussi de bien cerner et échanger sur les évolutions des personnes au travail. Il s’agit aussi de poser des mots sur un écart important depuis des années entre nos pratiques managériales, nos modes de vie et aspirations et l’évolution des entreprises.”

Virginie 53 ans Orléans

Notre expertise

Après plus de quinze années de travail et de développement de l’holacratie, 150+ entreprises accompagnées, son partenariat “Premier Provider” avec HolacracyOne  depuis 2010, l’institut Nova Consul est la seule entreprise habilitée à délivrer des formations publiques en Holacracy ainsi que la certification Holacracy en français.

Avec un formateur certifié Master Coach Holacracy® à votre écoute :

Portrait Louis Chiquet rond

Louis CHIQUET

Fondateur de Nova Consul, certifié Master Coach en Holacracy® (plus jeune au monde, et seul francophone), certificateur de coachs depuis 2022, il a repris les travaux de recherche sur le Management Constitutionnel® de son mentor, Bernard Marie CHIQUET.

Son sens du business et son expérience dans +80 entreprises de 2 à 800 000 personnes lui permettent d’accompagner avec tact dirigeants, managers et collaborateurs vers l’excellence managériale et le self-management.

Intervenant à HEG Genève (Haute Ecole de Gestion), il se perfectionne continuellement auprès d’organismes tels que HEC, Onopia, AFNOR pour apporter toujours plus d’expertise et de transformation au sein des entreprises qu’il accompagne.

Et des assistants expérimentés à votre écoute :

Portrait Gaël Marin rond

Gaël MARIN

Entrepreneur passionné, il occupe différents postes de direction, dans plusieurs marchés (agroalimentaire, eLearning, réseau de dirigeants, cabinet de conseils…) qui lui permettent une vision 360 du business et une compréhension solide des enjeux managériaux et stratégiques des dirigeants.

Pionnier, il s’initie à l’holacratie dès 2013 avec Bernard-Marie CHIQUET et parfait son expertise au fil des années avec plusieurs certifications de coach, d’intelligence collective et de gestion, en parallèle d’une solide expertise dans la Vente et le Marketing.

Il rejoint Nova Consul en 2023 pour aider à la diffusion de modèles managériaux vertueux qui empuissancent les humains et dynamisent la coopération. 

Portrait Fabienne Ermel rond

Fabienne ERMEL

Après une formation initiale de Docteur en physiologie végétale, Fabienne se forme à l’IAE d’Orléans sur l’Administration des Entreprises et au Management, ce qui lui permet d’être successivement chercheur (INRAE, CNRS, université…), chargée d’affaires à la BPI, associée chez MTI International, puis dirigeante de différentes PME agroalimentaires et d’un centre privé de formation pour adultes.

Cofondatrice et source depuis 2015 d’une société agroalimentaire bio, elle rejoint Nova Consul en 2024 pour mieux servir ses valeurs et accompagner les sociétés vers l’excellence coopérative et organisationnelle.

En parallèle, Fabienne est une naturaliste de la première heure, une enseignante de méditation de pleine conscience, une praticienne en CNV et une passionnée de nutrition.
Elle est aussi maman de 2 grands fils qui stimulent sans compter son engagement et sa joie.

  • Compétences acquises

    Au cours de ce parcours, vous obtiendrez les compétences suivantes :

      • Capacité à expliquer le langage de l’outil Holacracy, interpréter et suivre les règles du jeu de la constitution pour identifier avec discernement ses autorités et décider de ses actions

      • Capacité à Identifier les pistes pour traiter ses tensions et utiliser une ou plusieurs de ces pistes pour les résoudre

      • Pratiquer les techniques de facilitation des processus de réunions de triage et de gouvernance en intégrant les propositions et tester les objections soulevées, par le biais des questions types

      • Capacité à décrire le fonctionnement d’une structure holarchique (rôles, cercles) et les interactions entre les différents cercles et leurs rôles afin de naviguer et conduire ses tensions dans un système d’autorité distribuée

  • À qui s’adresse cette formation ?

    Cette formation s’adresse à toute personne s’intéressant à la transformation managériale, que ce soit au sein de son entreprise ou pour accompagner d’autres organisations : dirigeant ou manager, coach/consultant interne ou externe, DRH ou tout collaborateur pratiquant Holacracy.

  • Pré-requis

    Aucun pré-requis “expertise” n’est nécessaire.

    Cependant cette formation débutera directement par une simulation, elle n’aborde que très brièvement la présentation de Holacracy. Vous devez donc impérativement avoir a minima :

    Le rythme de la formation est soutenu et son contenu est dense, une maîtrise courante du français est nécessaire pour le bon déroulement de la formation et votre apprentissage.

  • Projet pédagogique

    Notre projet pédagogique est ambitieux puisque nous proposons une formation 100% virtuelle.

    Vous aurez un total de 11 sessions en direct avec les formateurs, d’une durée de 3h-3h30, avec des temps de respiration pour vous laisser digérer le contenu. Toutes les sessions sont composées d’espaces de réflexion, d’exercices individuels et en groupe, de pratique et de réponses à vos questions.

    Entre ces sessions, vous serez alimentés par des contenus vidéos, 33 modules théoriques au total et des contenus écrits. Une session de préparation a lieu en amont de la formation.

    Durée totale des vidéos + sessions en direct : ± 49h5

    Bien que 100% virtuelle, nous mettons en place des groupes de travail pendant les sessions, qui vous permettent d’échanger avec tous les participants et de créer une vraie cohésion d’équipe. Avant et entre ces sessions, vous serez alimentés par des contenus pédagogiques sous forme d’articles et de vidéos.

    Vous serez évalués tout au long de la formation avec des exercices corrigés en plénière, des évaluations au cours des ateliers, des quizz à la fin de chaque module et un QCM sur les acquis, en fin de formation.

    Taux de réussite de l’évaluation QCM : 14,5/20.
    Note d’évaluation de la formation : 9,05/10
    Taux de recommandation : 9,28/10
    NPS de 85,27%

  • Accompagnement et programme

    À l’inscription, vous recevez un email de préparation à la formation et un lien pour vous connecter à une plateforme en ligne, avec des vidéos à visionner avant la première session.

    Vous êtes accompagnés tout au long de la formation pendant et en dehors des sessions avec notre plateforme vidéo et un espace de questions/réponses.

    Vous avez également accès à une communauté regroupant tous les participants de toutes les formations.

    Il est impératif de suivre l’intégralité de la formation.

  • Accessibilité aux handicapés 

    Conformément à l’article de loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, un accueil adapté et de qualité et le respect des règles d’accessibilité sont étudiés en fonction de la demande, pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder à nos formations et de la suivre dans les meilleures conditions d’apprentissage pour elles.

    Les conditions d’accueil : un ou plusieurs entretiens ont lieu avant la formation afin de définir ensemble les besoins de la personne, sous forme de rendez-vous téléphonique, ou sur la plateforme zoom. Les actions qui découlent des ses entretiens sont définies ensemble dans le respect de la personne et des autres participants afin que l’apprentissage pour les uns comme pour les autres n’en soit pas pénalisé.

    Les besoins générés par chaque situation de handicap, notamment en matière d’accessibilité, sont différents suivant le handicap et les moyens mis à disposition pour rendre possible l’accès à la formation aux participants en situation de handicap est étudié au cas par cas, en lien avec le formateur et l’équipe de Nova Consul. Nous contacter en amont.

Formation de Praticien Holacracy® (en ligne)

2995 € HT

Du 2 au 19 décembre 2025 (12 sessions)


Session 0 – 2 décembre : 14h – 16h
Session 1 – 5 décembre : 14h – 17h
Session 2 – 8 décembre : 14h – 17h
Session 3 – 9 décembre : 14h – 17h
Session 4 – 10 décembre : 14h – 17h30
Session 5 – 11 décembre : 14h – 17h30
Session 6 – 12 décembre : 14h – 17h*
(*e-Apéritif à la fin)
Session 7 – 15 décembre : 14h – 17h30
Session 8 – 16 décembre : 14h – 17h30
Session 9 – 17 décembre : 14h – 17h
Session 10 – 18 décembre : 14h – 17h
Session 11 – 19 décembre : 14h – 17h

(Espace d’accueil de 13h30 à 14h)

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Louis Chiquet
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Ils ont fait cette formation

Ils en parlent

"Je suis ravie. La disponibilité de l'équipe, très professionnelle et compétente. Très pédagogues. Formation vraiment intéressante. L'Holacraty mérite d'être connue au moins pour savoir qu'il existe d'autres systèmes au sein des organisations. MILLE MERCIS. Je dirais que cette formation était parfaitement équilibrée. Elle représente bien le système qu'elle incarne."

Iris Akoka - Hospitality & Events manager

"Quelles prouesses technIques pour mettre en musique tout ça et permettre à cette formation d être réussie à distance. J'étais sceptique au départ avec la visio, je ne le suis plus. Merci "

Stéphanie - DRH Arcadie

"En présentiel, je n'aurai pas eu le temps de décanter les nouveautés, de prendre une pause avec les vidéos, tout aurait été très intense en quelques jours. J'ai personnellement besoin d'organiser mes idées entre les nouveaux apprentissages, donc plusieurs sessions à distance sur une plus longue période est mieux pour moi. Et si cela était offert juste en présentiel, je n'aurai pas pu la suivre :)"

Sylvie Charron - coach Agile et en transformation organisationnelle

"Je trouve que le rythme en distanciel est parfaitement adapté à une bonne assimilation et à la prise en compte de contraintes professionnelles. Ce rythme permet aussi de commencer à mettre en pratique et d’intégrer les choses apprises sans attendre la fin de la formation tout en consolidant les acquis entre et pendant les ateliers."

Sébastien Nicot - Dirigeant SOSP

"Une formation qui propose beaucoup de contenus et qui est également très opérationnelle. Une expertise fine et une expérience des formateurs. Une dynamique de groupe très aidante."

Stéphane Orsini - Responsable Service Professionnalisation

"Très positive. Nous avons réussi à établir un sentiment de groupe malgré la distance. La qualité et la motivation des personnes y est pour beaucoup."

Yvon Picard - Coach Sternexperts

"J'ai apprécié le dynamisme et la très grande connaissance du sujet."

Marion Cabridens - Manager Surfrider

"Très positive Je crois que la valeur a été aussi grande et les apprentissages aussi efficaces que si la formation avait été live et ce fut beaucoup plus pratique et efficace pour moi."

Patricia Dubé - Coach Leadership Inc

"Les coupures, un peu frustrantres au départ, étaient nécessaires pour digérer certaines notions et mieux y revenir. Des sessions de 3h peuvent sembler énormes mais c'est finalement un bon rythme d'apprentissage pour avoir des temps en petits groupes ou en plénière, des temps où l'on pratique, des temps où l'on échange. Les vidéos sont très bien faites et donnent envie d'explorer certaines notions, les ressources (articles ou autres vidéos) complètent bien si on veut aller plus loin."

Sarah - Biocoop des cascades

"Ce fut également un plaisir de partager ces moments avec vous : bienveillance, engouement, humour, profondeur, ouverture élévation sont les mots qui me viennent. Merci à toute l'équipe pour votre enseignement et les pépites que vous semez dans les esprits et dans les consciences."

Jean-Yves K - Consultant, formateur, coach chez AJC

"Positive - une formation en présentiel aurait été impossible pour moi."

Laurent - Hprobe

"Super !!! Pour une formation à distance j'aime beaucoup le fait qu'il y a des videos à voir en solo et de developer sur zoom et pratiquer. Ce qui pourrait être sympa dans l'avenir serait d'avoir accès aux videos de nos pratiques afin de pouvoir s'auto-juger pour s'améliorer."

Samir - Coach

"Je pense que la formation à distance est plus digeste que la formation en présentiel. La formation est dense. Le format à distance permet de prendre du temps entre les sessions pour, 1/ déjà préparer la session suivante en visionnant les vidéos et pouvoir arriver avec des questions, 2/ approfondir les points qui ont besoin d'être revisités selon là où en est le.a participant.e, également du temps pour structurer ses notes au fil de la formation."

Muriel Gruska

Nos autres dates

Du 28 novembre au 20 décembre 2024 (12 sessions)

Louis Chiquet
En ligne

La formation en ligne : idéal pour découvrir Holacracy® depuis chez soi, brique par brique.

Du 14 février au 3 mars 2025 (12 sessions)

Louis Chiquet
En ligne

La formation en ligne : idéal pour découvrir Holacracy® depuis chez soi, brique par brique.

Du 24 juin au 15 juillet 2025 (12 sessions)

Louis Chiquet
En ligne

La formation en ligne : idéal pour découvrir Holacracy® depuis chez soi, brique par brique.